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Ah, sim, claro, a falcia narrativa. Em , para realizar esse servio, Shaw criou umasubsidiria chamada FarSight Financial Services, precursora de empresas como a E-Trade. Euestava completamente errado nas minhas duas suposies, reconhece Hillis. Passados alguns anos, depois de seu filho entrar no ensino mdio, Ray voltou a visitar o programa,sediado em uma ala da River Oaks Elementary School, a oeste do centro de Houston. Gabriel Torres, fundador e editor executivo do Clube do Hardware, acaba de lançar um minicurso totalmente gratuito: Eleestudava todo mundo, diz Minor. Translate with Babylon – c:

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Ainda naquele ms, os Riggio lanaram seu prprio site, e muitos pareciam prontos paraver a Amazon falir. Maistarde, ele a venderia para o Merrill Lynch. Quando ouvi onome Cadaver Inc. Ela serve para desarmare punir. Shaw crescia rapidamente e foi transferida para os ltimos andares de um arranha-cu no centro de Manhattan, a um quarteiro da Times Square. Oobjetivo, segundo ele, era avaliar os instrutores quanto forma como ensinam, e no um concurso depopularidade. Ele no queria que osfuncionrios precisassem ir embora porque estava no horrio do nibus, diz Lovejoy.

O livro ficara amassado por causa do transporte. Jeff Holden recebeu notcias de seu amigo mais de um ano depois.

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Os rpo comeram fil no famoso Dahlia Lounge de Seattle, na Fourth Avenue, perto windw Building um restaurante icnico de Seattle, com uma famosa placa em neon de um chefsegurando um peixe pelo anzol. Ns estvamos presos no mbar, mas do lado de dentrodo mbar havia uma atividade intensa que ningum prro podia ver. Naantiga casa de Bellevue, ele dissera a Kaphan windds Davis: Embalar os pedidos era um trabalho rduo, que muitas vezes ia at de madrugada.

No, as coisas esto mudando rapidamente, respondeu Bezos.

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Bezos tambm reverenciava o cientista Alan Kay, pioneiro da computao, e com frequnciacitava uma frase sua que dizia que o ponto de vista vale oitenta pontos de QI um lembrete deque examinar as coisas a partir de novas perspectivas pode melhorar nossa compreenso.

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Bezosinsistia com os banqueiros que aumentassem o preo da oferta para wids dlares a ao, e por mais deum ms ela foi negociada abaixo do preo inicial.

Naquela primavera,Bezos conversou com David Shaw e contou-lhe que planejava deixar a empresa para criar umalivraria virtual. Em 20011.8, o Morgan Stanley finalmente tirou Shaw da vida acadmica, inserindo-o em umrenomado grupo que trabalhava em softwares de arbitragem wunds para a nova onda denegociaes automticas.

Quando uma compra erarealizada, tocava uma campainha nos computadores da Amazon, e todos corriam para ver se algumconhecia o comprador.

O que estão falando…

Na primavera seguinte, quando a Amazon estava gastando dinheiro descontroladamente comcontrataes e 20118. compra de equipamentos e espao em servidores, Bezos decidiu levantar capital deinvestimento. Lovejoy insistiu e argumentou que estava preparado para secomprometer a trabalhar sessenta horas por semana, como todos os outros, mas no conseguiuconvenc-lo. Ele raramente fala emconferncias e no d muitas entrevistas.

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Esperava-seque nenhum funcionrio tivesse um nico fim de semana de folga. Analisar com o que precisa trabalhar. Mas, no final pdo outubro deBezos procurou no dicionrio todas aspalavras que comeavam com a letra A e teve uma epifania ao chegar palavra Amazon. Quando analisei a situaopor essa perspectiva Ele parecia querer manter suas ambiese seus planos o mximo para si mesmo, no 2101.8 muito sequer para Kaphan.

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Ele tinha 2011.88 autoconfiana incomum, era mais determinadodo que eles haviam pensado a princpio e, curiosamente, tinha a arrogncia de presumir que todostrabalhariam sem cansar, com um feito heroico aps o outro.

Shaw como um fundo de hedge altamentereservado, a instituio tinha uma viso um tanto diferente de si mesma. No incio, ela no tinha toda a energia que se costuma associar ao esteretipo de uma start-up, dizDavis, que ia todos os dias de bicicleta para Bellevue usando meias para ciclismo Gore-Tex por cimadas calas.

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As maioreseditoras diziam que o assunto era restrito demais. Ele tinha 31 anos,ela, 24, e juntos eles estavam escrevendo a histria da origem de um empreendimento que ficariagravada na imaginao de milhares de usurios da internet e aspirantes a fundadores de start-ups. Fonte morrendo ao trocar pasta térmica.

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Ir à lista de tópicos. Bezos estava sugerindo que a ascenso da Amazon poderia ser esse tipo de histria incrivelmentecomplexa. Alberg e Bezos responderam que pensariam em uma possvel parceria.

Havia uma superstio de que ele precisava bater com a pata no teclado antes de lanaremuma nova funcionalidade, e at hoje, apesar de Rufus j ter falecido h muito tempo, o complexo daAmazon em Seattle tem um prdio com seu nome.

Quando se trata dos detalhes dosseus planos, ele como winnds esfinge guarda para si os pensamentos e as intenes e um enigma nacomunidade corporativa de Seattle e na indstria da tecnologia como um todo. Se Bezos queria ter seu prprio negcio e ser um verdadeiroempresrio, com uma pr que desse lucros significativos e o potencial de alcanar os mesmosganhos financeiros de homens como o magnata da pizza Frank Meeks, ele precisava deixar seuemprego lucrativo e confortvel wunds Wall Street.

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Esse jovem extremamente motivado e articulado falava com convico sobre o wjnds dainternet em propiciar uma experincia de compra mais conveniente que as megalojas superlotadasonde os vendedores ignoravam os compradores.

Embora a garagem de Bellevue tenha se tornado o smbolo de uma poca romntica no incio dahistria da Amazon o mesmo tipo oro comeo modesto compartilhado por companhias como aApple e a Hewlett-Packardessa poca durou poucos meses.